某保险公司人事外包项目

某保险公司人事外包项目
项目背景
某保险公司承接了政府医保项目，在拓展业务的基础上进行整合，进行大病保险、护理保险、商业保险等项目的创新，需采用专业的人力资源公司用最短的时间进行人员配置和人员管理，该保险公司将该项目外包给英卫优承揽，提供人员配置、提升培训、绩效激励、规章制度、监督管理等支撑服务。
存在问题
1、人员配置和项目团队建设；2、专业业务培训及薪酬福利等的制定；3、日常管理文件的细化和完善，制定针对该项目的管理文件，对劳动服务人员进行服务督导、劳动人事、后勤管理，工作调动等工作；4、绩效激励和保密义务等问题的处理。
解决方案
1、某保险公司提供基础人员标准、薪酬福利标准，激励标准等，由英卫优组建团队，以项目制为经营核算单位，以精益劳动、高质量服务为核心的管理承接了该保险公司的工作； 2、英卫优选择适合的项目负责人，组建高效的项目管理团队，完善项目管理规章制度，落实整体人员配置，根据岗位完薪酬标准和核算方法； 3、为客户定制符合该项目的管理文件，同时根据实际执行情况，不断的进行细化和完善；4、制定符合该项目的专业业务知识培训，同时，着重进行创新项目的保密业务培训。
项目效果
1、首先按期完成人员配置等工作，让客户的医保项目顺利进行，客户满意度高。
2、薪酬福利、绩效激励等制度在执行过程中能够有效的带动员工，制定和细化的管理文件能够有效的约束员工。
3、定期全面和重点相结合的培训制度，大大提高了该团队员工的项目完成能力和质量。
4、客户对我们的专业素养、工作态度和高度的敬业精神好评如潮。